目前,全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生著重大調(diào)整,國家正力推轉(zhuǎn)型升級以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,制造業(yè)正面臨新高度的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。屬于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的高端制造業(yè)最先感知到了那一股產(chǎn)業(yè)和技術(shù)變革的力量,并在國際分工和競爭中,最先嘗到了甜頭。這甜頭來源于質(zhì)量、品牌,但根本上還是來源于跟自己較勁的匠人之心。
一、技術(shù)精湛,超越自我
高端制造的顯著特征是高技術(shù),往往承擔(dān)著帶動(dòng)客戶群體技術(shù)升級的使命,是制造業(yè)崛起的先驅(qū)力量,其技術(shù)、服務(wù)、管理環(huán)環(huán)需要圍繞客戶價(jià)值的提升來進(jìn)行,樣樣需要做到超越自我,超越過去。
而,只有匠人,可以在做事的思維習(xí)慣、工作方式方法上有一個(gè)大的變革,不斷探索形成技術(shù)的專注并將產(chǎn)品做得精益求精??上驳氖?,目前國內(nèi)越來越多的高端制造已經(jīng)擁有這些理念并涌現(xiàn)了一批工匠,傾全部專注及創(chuàng)造力以讓產(chǎn)品更美好的匠人們,對待工作,也早已超越了“唯手熟爾”的經(jīng)驗(yàn)主義模式。
二、質(zhì)量之魂,存于匠心
高端制造的重要特質(zhì)是高品質(zhì)。在產(chǎn)業(yè)變革潮流中,中國制造如何徹底摘掉“粗制濫造”的帽子參與國際競爭?毋庸置疑,唯有質(zhì)量,且唯有質(zhì)量的長期穩(wěn)定才能真正將“中國制造”變?yōu)槠焚|(zhì)的保證。
工匠以敬畏之心,去除浮躁,堅(jiān)守一方天地,對作品傾注熱愛,寧靜而踏實(shí)地孜孜以求于細(xì)節(jié),不放過任何一個(gè)工序點(diǎn)和問題點(diǎn),堅(jiān)守非精品不放手的理念,方不辜負(fù)理想和對可靠品質(zhì)的責(zé)任。韓國中央銀行曾調(diào)查,全球持續(xù)存在超200年的企業(yè)一共有5000多家,其中日本3000多家,德國800多家,他們長壽的秘訣就是傳承工匠精神,絕不盲目相信規(guī)模和數(shù)量,而是堅(jiān)持長期品質(zhì)和對客戶品質(zhì)深層次理解的初衷。
三、棟梁之才,首看匠人
每個(gè)崗位都有絕活,匠人,是高端制造驕傲的存在。重視工匠精神,也就是對人才的重視、對高超技藝的重視。
中國自古不缺乏工匠精神,木匠祖師魯班創(chuàng)造的木工工具沿用數(shù)千年,匠師李春所造趙州橋千年不塌,詩人賈島“兩句三年得,一吟雙淚流”衍生出推敲二字,遺憾的是,匠人精神在新時(shí)代并未得到全面、普遍地傳承。
自國家近年力推工匠文化以來,無數(shù)企業(yè)競相喊出工匠的口號(hào),似乎正成為一根“救命稻草”,但工匠精神的培育,絕不能僅落實(shí)在榮譽(yù)和精神層面,如何將品牌、競爭力建設(shè)與個(gè)人利益緊密掛鉤,如何由重視工匠精神進(jìn)一步向培育利于工匠精神繁衍生息的“土壤”轉(zhuǎn)變,如何提升工匠的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位,是中國制造透徹理解、重塑新時(shí)代工匠精神的重要學(xué)習(xí)課題。
四、科學(xué)積累,在于探索
高端制造需要將復(fù)雜的事情弄明白、弄透,必須要有深度的知識(shí)積累和傳承。而工匠,將一件事情,帶著腦子重復(fù)做一千遍、一萬遍,總結(jié)出規(guī)律,并主動(dòng)積極地針對產(chǎn)品、技術(shù)、管理等企業(yè)運(yùn)行過程中的經(jīng)驗(yàn)、信息、數(shù)據(jù)、技能等知識(shí)進(jìn)行有策劃、有規(guī)則、有方法、有傳承的積累,實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和螺旋式遞進(jìn)發(fā)展從而成為可能。
高端制造是民族之脊梁,工匠是高端制造之脊梁。多少年來,中國制造始終是“低檔次、資源浪費(fèi)”的代名詞,停留價(jià)格優(yōu)勢上的競爭,人心浮躁,急于求成,已經(jīng)讓國人敏感地意識(shí)到,如果我們不能打造自已的高端制造品牌,出路將不復(fù)存在。
時(shí)至今日,扭轉(zhuǎn)局勢的主力軍——高端制造是“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”轉(zhuǎn)變的突破口,但,高端制造之艱難,遠(yuǎn)超乎想象,而其最難,并不是技術(shù)上的,而是對中短期利益的舍棄。在盛行以“投資回報(bào)率”作為企業(yè)主要甚至唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì),如今還有多少人愿意沉下心來去沉淀和持續(xù)改進(jìn)來追求長期回報(bào)呢?
這樣一種關(guān)乎民族未來的事業(yè),急功近利的人是不屑、不想、不愿去做的,總需要人不計(jì)短期得失,去探索、去開拓、主動(dòng)出擊、全力以赴、精益求精、追求卓越,而只有匠人,不落入浮躁,不追求短期利益,在高端制造的領(lǐng)域,深耕細(xì)作,啃硬骨頭,打造藝術(shù)精品。
“星星之火,可以燎原”,高端制造率先形成的工匠培育機(jī)制和工匠精神生長環(huán)境,工匠那片為真理執(zhí)著探索的至誠之心,將最簡單的事情做到極致的愿望,必將帶領(lǐng)我們走向制造強(qiáng)國!
(引申閱讀)
中大創(chuàng)遠(yuǎn),是堅(jiān)定以“制造民族脊梁”為目標(biāo)的民族企業(yè)?!熬冗_(dá)到2μ”、“全數(shù)控、螺旋錐齒輪、工作母機(jī)”、“1萬多個(gè)零件組成”,這樣的產(chǎn)品屬性,如果不進(jìn)行深入、系統(tǒng)、認(rèn)真地探索,掌握科學(xué)規(guī)律,是無法做好的。
十四年來,中大創(chuàng)遠(yuǎn)在使命感的號(hào)召下,憑借自我更新之力量,披荊斬棘,毅然突圍西方技術(shù)壟斷,硬生生闖出一條光明大道,內(nèi)省修身培育工匠精神功不可沒:
2009年,中大創(chuàng)遠(yuǎn)提出工匠文化戰(zhàn)略,開始全面、系統(tǒng)培育工匠精神;
2010-2014年,為讓踏實(shí)做事的人不吃虧,優(yōu)化技術(shù)崗位技能評價(jià)、調(diào)整機(jī)制,將技能晉升、薪酬調(diào)整建立量化對應(yīng)關(guān)系;
2014年,完善形成工匠評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,明確了工匠的待遇,同時(shí)產(chǎn)生第一位工匠;
2016年,湖南工人日報(bào)報(bào)道了中大創(chuàng)遠(yuǎn)在工匠和工匠文化培育方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
2017年,在新晉工匠榮譽(yù)授予大會(huì)上,開始給工匠頒發(fā)純金工號(hào)牌。同時(shí)開始探索實(shí)施戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)模式。